【探秘】零配件制造企业在工业4.0趋势下的产业组织转型:ag体育

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【ag体育平台】工业4.0引起了工业企业运营的变化,企业可以自由选择多种产业的组织模式,但自由选择的依据是能否有效地委托企业实现战略目标,哪个零部件生产企业为了构建自己的全球化、多元化事业发展目标,自由选择了业务集团模式的产业组织模式。产业4.0不能阻止政治宣传式影响产业4.0趋势下新的产业革命在全球蓬勃发展。

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世界工业大国正在努力用公密北的布局工业化战略攻克先机。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视连续剧),产业名言)2006年,美国国家科学基金会(NSF)确认信息物理系统(CPS)为主要研究领域。

2010年6月,欧盟月通过未来十年的路线图《欧洲2020:智慧、可持续与包容性的快速增长战略》,全称《欧洲2020战略》,明确提出800亿欧元的支出,沦为世界第二大研发经费计划。2011年11月,德国政府特别将德国工业4.0列为《德国2020高技术战略》的焦点。日本明确提出工业智能将重点发展人工智能、服务机器人等产业。

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因此,中国制造业面临前所未有的机遇和挑战,2015年5月国务院发行《中国生产2025》,全面实施生产强国战略,引导和应对新的科技革命和产业变革。工业4.0将带来模式变革工业4.0模式,对传统工业生产方法、商业模式和产业组织产生重大影响。企业作为产业发展最重要的主体和经济单位,除了互联网技术、生产方式的变化外,如何准确实现市场需求、动态、慢连接企业的消费者、供应商、合作伙伴及企业内组织和员工?生产过程、商品转移、售后服务、信息提供、处置对系统更有效率、更方便。

在传统工业中,总结其生产的组织特性几乎没有以下特点。1)低成本生产企业以数量构建规模。2)传统装配线、大型工厂的集中生产方式3)粗制滥造,能耗大,有效的资源利用率高。4)地理位置引起的生产管理、研究开发、营销僵化5)技术研发、升级更依赖于实物感知,产品修订、变更成本较高。

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6)信息的提供、废弃、交付和应用与老化、市场开发、个性化市场需求密切相关。7)中等/低资本集约度,低利润率;8)蓝领多的职员团队。在新型工业4.0模式下,生产方式的特性将发生变化。

1)技术型生产企业以质量构建利益。2)集中生产向分散生产转变;3)本地化生产布局;4)包含在通过技术构建的小型生产单位中的集中网络5)在不减少额外费用的情况下,使产品多样化。6)倾向于符合市场需求,变得精致。

7)资本集约度低,利润率低;8)白领多的职员团队。零部件生产企业具有两种典型的产业组织形式,在这种产业特性下,在产业制造业中,零部件生产企业具有典型的分析意义。零部件生产企业通常使用两种类型的产业:集团模型(图1)。

图1:产业的组织模式示意图模式1是现有大型工厂模式下的二级产业的组织。模式是新型业务集团模式下的三级产业组织。模型在很多工厂模式下,二级产业的组织企业根据自身生产能力和产品特性的差异分为两个子模型,子模式为生产能力复制模式,子模式为多产品公司模式(图2)。

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